Recursos

Herramientas, guías y respuestas

Materiales gratuitos, preguntas frecuentes y próximos eventos de formación para acompañar tu desarrollo profesional.

Recursos para tu desarrollo

Guía de liderazgo
PDFGuía práctica

10 preguntas que todo líder debería hacerse cada trimestre

Una guía de reflexión estructurada para revisar tu liderazgo de forma periódica y detectar áreas de mejora antes de que se conviertan en problemas.

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Herramienta de feedback
XLSHerramienta

Plantilla de feedback estructurado para equipos

Una plantilla lista para usar en conversaciones de feedback con colaboradores o compañeros, basada en el modelo SBI (Situación-Comportamiento-Impacto).

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Diagnóstico organizacional
PDFDiagnóstico

Cuestionario de diagnóstico organizacional rápido

Una herramienta de 20 preguntas para hacer una primera lectura del estado de salud de tu organización en cinco dimensiones clave.

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Gestión del cambio
PDFMarco de trabajo

Marco para gestionar el cambio en tu equipo o empresa

Un resumen práctico de las metodologías de gestión del cambio más utilizadas, con una guía de aplicación adaptada a pymes y medianas empresas.

Descargar marco →
Plan de desarrollo
PDFPlantilla

Plantilla de plan de desarrollo individual (PDI)

Una herramienta para diseñar y hacer seguimiento de tu propio plan de desarrollo profesional con objetivos, acciones y métricas de avance.

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Autoconocimiento directivo
PDFAutoevaluación

Inventario de estilos de liderazgo: autoevaluación

Un inventario de 40 ítems para explorar tu estilo de liderazgo predominante y entender cómo puede percibirse desde diferentes perspectivas.

Descargar inventario →

Próximos webinars y talleres

22
Abril 2026

Cómo preparar y gestionar una conversación difícil en el trabajo

Un taller práctico de 90 minutos para aprender a estructurar conversaciones difíciles con colaboradores, pares o superiores usando un marco claro y comprobado.

Online · Zoom·18:00 – 19:30·Elena Vargas
Plazas disponibles
14
Mayo 2026

Liderazgo en tiempos de incertidumbre: herramientas para mantenerse centrado

Sesión abierta sobre los retos del liderazgo en contextos de alta incertidumbre y las estrategias más eficaces para mantener la dirección y la cohesión del equipo.

Online · Zoom·17:30 – 19:00·Rafael Moreno
Plazas disponibles
18
Mar 2026

Coaching vs. consultoría: cuándo y cómo usar cada enfoque

Sesión ya celebrada. Disponible la grabación completa para suscriptores del newsletter.

Online · Grabado·Sofía Bernal
Grabación disponible
Inscribirme a un webinar

Todo lo que necesitas saber

¿Cuánto dura típicamente un proceso de coaching? +

La mayoría de nuestros procesos de coaching ejecutivo tienen una duración de entre 3 y 6 meses, con sesiones quincenales de 60 a 90 minutos. La duración exacta se define en la sesión de diagnóstico inicial según los objetivos y el contexto.

¿Cómo funciona la primera consulta? +

La primera consulta es una conversación de exploración de unos 45 minutos, completamente gratuita y sin compromiso. Sirve para entender tu situación, tus objetivos y valorar si hay encaje entre lo que necesitas y lo que podemos ofrecerte.

¿Ofrecéis sesiones en modalidad online? +

Sí. Todos nuestros servicios están disponibles en modalidad presencial (en nuestra sede en Madrid), online o híbrida. Las sesiones online se realizan a través de plataformas seguras con garantía de confidencialidad.

¿Cuánto cuestan vuestros servicios? +

Los honorarios varían según el tipo de servicio, la duración del proceso y la complejidad del proyecto. No publicamos tarifas cerradas porque cada propuesta se diseña a medida. Podemos darte una orientación de costes en la primera conversación exploratoria.

¿Qué pasa con la confidencialidad de las sesiones? +

Todo lo que se comparte en las sesiones de coaching es estrictamente confidencial. No informamos a las organizaciones contratantes sobre el contenido de las sesiones individuales. Solo podemos compartir información con terceros con el consentimiento explícito del cliente.

Si me contratan desde mi empresa, ¿puede mi empresa ver lo que hablo en las sesiones? +

No. Incluso cuando el proceso de coaching es financiado por la empresa, la confidencialidad entre coach y coachee es absoluta. Si se acuerda algún informe para la organización, su contenido se define y valida previamente con el cliente.

¿Trabajáis con particulares o solo con empresas? +

Trabajamos con ambos. Tanto con particulares que buscan desarrollarse a título personal como con empresas que contratan nuestros servicios para sus equipos. El enfoque se adapta en cada caso.

¿Qué pasa si el proceso no avanza como esperábamos? +

Revisamos conjuntamente el proceso en cualquier momento. Si detectamos que el avance no es el esperado, lo ponemos sobre la mesa honestamente y ajustamos el enfoque o, si fuera necesario, acordamos finalizarlo. Nunca prolongamos un proceso más allá de lo que tiene sentido.

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